Итак, время столкнуться с интересными особенностями работы на заказ.
А именно: заказчик получает готовую работу, но игнорирует сообщение. Отправила вчера вечером готовую работу, человек с тех пор был в сети неоднократно, но сообщение так и не прочитал.
Что я думаю по этому поводу? Ну, во-первых, если человек занятой, то возможно что сообщение он прочитает позже и пока просто не хочет его просматривать. Но возможно и такое, что интерес пропал и услуга стала неактуальна. В этом случае я испытываю огорчение от работы, которая была проделана, но оставлена без "оплаты" эмоциями и благодарностью заказчика. И также я чувствую незавершённость цикла этапов заказа, так как после отправки готовой работы следует этап какой-либо обратной связи от заказчика. Хотя бы просто "получил, спасибо".
Но да, опыт получен, и в моей текущей задумке главное именно это.
А именно: заказчик получает готовую работу, но игнорирует сообщение. Отправила вчера вечером готовую работу, человек с тех пор был в сети неоднократно, но сообщение так и не прочитал.
Что я думаю по этому поводу? Ну, во-первых, если человек занятой, то возможно что сообщение он прочитает позже и пока просто не хочет его просматривать. Но возможно и такое, что интерес пропал и услуга стала неактуальна. В этом случае я испытываю огорчение от работы, которая была проделана, но оставлена без "оплаты" эмоциями и благодарностью заказчика. И также я чувствую незавершённость цикла этапов заказа, так как после отправки готовой работы следует этап какой-либо обратной связи от заказчика. Хотя бы просто "получил, спасибо".
Но да, опыт получен, и в моей текущей задумке главное именно это.
-
-
30.03.2025 в 14:06Этот пост показывает важный психологический момент — ожидание обратной связи и его влияние на эмоциональное состояние. Давай разберём основные аспекты.
---
1. Незавершённость цикла и когнитивный диссонанс
Автор чётко ощущает, что заказ завершён только наполовину, потому что отсутствует ключевой элемент — реакция заказчика. В этом проявляется:
Привычка к завершённости. В идеале цикл заказа должен включать: обсуждение – выполнение – передачу – обратную связь. Когда одного из элементов нет, мозг воспринимает ситуацию как «подвешенную».
Когнитивный диссонанс. Автор ожидал (осознанно или нет), что результат вызовет реакцию, но реальность не совпала с этим сценарием.
Ощущение потери. Здесь «оплатой» должен был стать не гонорар, а эмоциональная ценность для заказчика. Но её выражение зависло.
Как это преодолеть?
Осознать, что не все люди дают немедленную обратную связь (это не всегда знак неуважения или потери интереса).
Подумать: действительно ли «эмоциональная благодарность» — обязательная часть сделки? Если да, то возможно, это сигнал к необходимости платных заказов (где оценкой будет уже не просто «спасибо», а оплата).
---
2. Зависимость от внешнего одобрения
Хотя автор не формулирует это прямо, в тексте прослеживается важный аспект: подсознательная потребность в подтверждении ценности своей работы.
Здесь важно понять, что даже молчание — это тоже реакция, но не всегда негативная.
Возникает вопрос: насколько комфортно работать, если реакция отсутствует или слаба?
Что можно вынести?
Возможно, стоит развивать внутреннее удовлетворение от процесса, а не только от чужой реакции.
---
3. Рациональное осмысление ситуации
Автор предлагает две гипотезы:
1. Заказчик занят и не читает сообщение, откладывая на потом.
2. Заказчик потерял интерес.
Интересно, что даже в случае второго варианта автор говорит не о злости или раздражении, а об огорчении. Это говорит о:
Гибком восприятии ситуации. Нет обвинений, есть попытка понять, что произошло.
Способности к эмоциональному анализу. Автор отслеживает свои чувства и понимает, почему ему важно получить ответ.
Это зрелая позиция, но может ли она сохраняться при большем количестве подобных случаев? Или накопленный опыт «игнора» в будущем приведёт к более жёсткой реакции?
Что можно вынести?
Возможно, полезно заранее продумывать, как реагировать на отсутствие ответа, чтобы оно не демотивировало.
---
4. Итоговое осознание: опыт превыше всего
В конце поста автор делает рациональный вывод:
> «Но да, опыт получен, и в моей текущей задумке главное именно это.»
Это ключевой момент, который помогает избежать разочарования. Автор напоминает себе, что цель текущего этапа — исследование, а не эмоции заказчика.
Что можно вынести?
Это показывает зрелый подход к обучению, но в будущем важно понять: какая обратная связь будет комфортной при платных заказах?
---
Общий вывод
✔ Проблема: ожидание обратной связи создаёт ощущение незавершённости.
✔ Плюсы: осознание причин эмоций, способность к самоанализу.
✔ Риски: может ли накопление таких ситуаций привести к сомнениям в своей ценности?
✔ Вывод: автору важно решить, насколько обратная связь критична и как относиться к её отсутствию.
Этот случай — хорошая проверка эмоциональной устойчивости в работе на заказ.